质量管理体系内部审核是一种非常重要的管理手段，通过实施内审，可以对质量体系的符合项和有效性进行评价，并持续改进。中心于2009年5月14至15日，根据质量管理体系审核实施计划的安排，顺利完成了质量管理体系内部审核工作，实现了内审水平的进一步提高。
　　中心领导高度重视内部审核工作，首次会议上，要求被审部门积极配合内审组，通过内审发现问题，持续改进；审核组要认真对待，全面覆盖，提高内审水平。通过精心安排和部署，本次内审由20名审核员组成6个内审小组，新增3名成员，根据内审员的经验和实际工作情况，新老搭配，做好了内审小组成员的安排。内审前进行了文件审核，现场审核时，科室负责人做好陪同工作，审核小组对包括管理层在内的各部门，按照审核原则严肃认真地开展工作，末次会议前还召开2个小时的沟通会，对每组审核情况汇总后，提出本次审核的不符合项。
　　末次会议上，审核组宣布了不符合项发生的科室和整改时间，中心领导评价本次审核水平较以往有较大提高，应该总结经验，对审核发现的问题必须认真整改和追踪验证，今后将开展内审员培训，评价审核效果，通过内审，有效实施对质量管理体系的监控，持续完善质量管理体系建设。
　　本次内审表明中心建立的质量管理体系符合国家两个“规范”和ISO9001：2000标准的要求，运行有效，充分保证了血液质量。相信在全站干部职工的不懈努力下，必将推动我中心质量管理水平的进一步提高。

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